top of page
IMG_2300-Edit.jpg

SPOLEČNĚ ZA LEPŠÍ POHOSTINNOST

PROČ HOSCOL?

Hoscol není jen další agentura. Je to zkušenost, která šetří roky chyb.

Stojí za ním reálná praxe, provozy, které jsem vedla, budovala i zachraňovala. Vím, jaké to je stát za barem, vést tým i nést zodpovědnost za čísla.

 

 

➡️ Pro kandidáty : Jsem průvodkyně, která chápe, že udělat první krok může být těžké. Vím, jak moc bych ocenila setkání s „někým, jako jsem já“, před deseti lety. Práce v zahraničí není jen o výplatě. Je to růst, zkušenosti a svět, který se otevře. 

 

➡️ Pro firmy : 

Neřeším jen nábor.

Řeším funkční podnik.

 

Vím, jaké to je nemít lidi.

Vím, jaké to je mít špatné lidi.

A vím, kolik to stojí.

 

Do vašeho provozu nepřináším CVčka.

Přináším řešení.

 

Jako externí manažer a konzultant nastavím systém, tým i směr tak, aby podnik fungoval dlouhodobě a ziskově.

POHOSTINNOST JE MOU VÁŠNÍ. 

MOJE CESTA DNES

  • více než 15 let zkušeností v Evropě i Kanadě

  • kontakty a know-how z celého světa díky cestování, stážím i dobrovolnictví

  • schopnost dívat se na podnik očima hosta, zaměstnance, manažera i majitele

  • odhodlání budovat smysluplné projekty, které stojí na důvěře, kvalitě a lidskosti

 „SPOLEČNĚ ZA LEPŠÍ POHOSTINNOST.“

 To není jen motto. Je to moje cesta od servírky až po majitelku, od dobrovolnictví v zahraničí až po budování smysluplných a velkých konceptů. Od pádů, k nové vizi.

A dnes je to i moje nabídka vám.

Hospitality  není jen profese ve které pracuji, ale kterou žiji..

Jmenuji se Lída Procházková a celý můj život se točí kolem pohostinství. Už v patnácti, když jsem se rozhodla pro studium hotelnictví a turismu, jsem věděla, že je to moje vášeň i poslání. A i když mě odrazovali, že si vybírám špatnou cestu, já jsem šla dál, protože už tehdy jsem měla jasný sen: jednou vlastnit svůj hotel.

Abych se k tomu snu jednou přiblížila, rozhodla jsem se projít všemi pozicemi, které tento obor nabízí. Byla jsem servírka, baristka, barmanka, recepční i kuchařská pomocnice. Později jsem se posunula na role floor managera i provozního manažera. Organizovala jsem eventy, vedla týmy a nesla odpovědnost za každý detail hostova zážitku.

Splnila jsem si také svůj sen o vlastním podniku a otevřela jsem kavárnu, kterou jsem dva roky vedla. A i když jsem ji nakonec musela zavřít kvůli trojnásobnému navýšení nájmu a překážkám ze strany pronajímatele, hned poté mi začali volat jiní majitelé podniků: „Pomoz nám, chceme mít taky plno.“ Krátce poté jsem převzala a předělala koncept vinárny, která se díky změnám dostala z červených čísel zpátky do zisku.

Tyto zkušenosti mě naučily něco zásadního: rozumím pohostinství do hloubky. Ne jen z pohledu zaměstnance, ale i manažera a majitele. Vím, co znamená postavit se za bar, jak vést tým, jak nastavit systém, kde šetřit na nákladech  i jakou roli hraje kvalitní smlouva s pronajímatelem. A právě tato perspektiva mě dnes odlišuje.

MOJE HODNOTY

  • Důvěra - základ každého vztahu i týmu.

  • Kvalita - protože pohostinství je zážitek, ne rutina.

  • Odvaha - jít za snem, i když ostatní říkají, že to nejde.

IMG_2366-Edit_edited.jpg
Contact

 „SPOLEČNĚ ZA LEPŠÍ POHOSTINNOST.“

15

let

v

pohostinství

2 000+

Komunita  

Gastro

Srdcařů

5+

Zemí

pracovními příležitostmi

11

Vyzkoušených

gastro

 pozic 

bottom of page